目前,我國(guó)家具生產(chǎn)的技術(shù)與裝備水平已有了較大的提高,重點(diǎn)、新興和基礎(chǔ)較好的企業(yè)已率先接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平.但在建廠引進(jìn)設(shè)備時(shí),往往忽視軟件技術(shù)的引進(jìn).在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、木材干燥、加工精度和表面裝飾等方面比較薄弱,沒有規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙和嚴(yán)格的工藝規(guī)程,原材料和能源消耗大,生產(chǎn)率低,成本高,蘇州辦公家具零部件達(dá)不到互換性和標(biāo)準(zhǔn)化的要求.另外,國(guó)內(nèi)木工機(jī)械產(chǎn)品的品種不全、水平較低,機(jī)械質(zhì)量、性能指標(biāo)、配套設(shè)備、機(jī)電氣液壓系統(tǒng)都與同外先進(jìn)設(shè)備有較大的差距,數(shù)控化、自動(dòng)化、高檔化的機(jī)械設(shè)備還比較落后;同時(shí),對(duì)引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備消化吸收不夠,配套技術(shù)跟不上,使用不到位,沒能充分發(fā)揮其功能,使得生產(chǎn)的家具產(chǎn)品質(zhì)量不好、檔次不高.

隨著我國(guó)家具工業(yè)的快速發(fā)展,家具行業(yè)正處于管理、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、貿(mào)易等專業(yè)技術(shù)人員十分短缺和供不應(yīng)求的階段,很多企業(yè)只注重短期效益,而忽視技術(shù)水平的提高和技術(shù)人員的培養(yǎng);多數(shù)蘇州辦公家具企業(yè)往往急于求才、挖才、用才,而不善于留才、待才、育才,結(jié)果是不僅人才難求,而且人才難留,使得人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重,有些企業(yè)過分迷信設(shè)備而輕視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),導(dǎo)致即使有了先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)流水線,產(chǎn)品質(zhì)量也不過關(guān),或許多引進(jìn)設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn).另外,多數(shù)企業(yè)一般較少擁有自己的專業(yè)設(shè)計(jì)人員,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意.

同內(nèi)在涂料、膠粘劑、五金配件、裝飾貼面材料、刀夾具、磨料等方面發(fā)展緩慢.尤其是五金配件,雖然國(guó)內(nèi)各種性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)已逾200家,蘇州辦公家具產(chǎn)品有暗鉸鏈、拉手、聯(lián)接件等9大類,1000余個(gè)品種,年產(chǎn)量超過2萬億件,年產(chǎn)值超過2億元,但與國(guó)外先進(jìn)水平相比,花色品種單調(diào),用料、外觀質(zhì)量、強(qiáng)度和剛度、互換性、功能性、裝飾性不理想,不能適應(yīng)家具工業(yè)發(fā)展的需要．

同內(nèi)家具企業(yè)除了部分“三資”和大中型“民營(yíng)”企業(yè)之外,大多數(shù)仍處于家庭式或作坊式管理階段,缺乏科學(xué)管理企業(yè)的觀念和方法.企業(yè)管理理念、管理水平不能適應(yīng)現(xiàn)代家具生產(chǎn)的需要.在家具行業(yè)管理方面,蘇州辦公家具缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,發(fā)揮服務(wù)與中介作用不夠,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理、性能檢測(cè)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)監(jiān)督等方面的管理力度還不夠.從家具行業(yè)總體上看,市場(chǎng)意識(shí)和開放意識(shí)還較缺乏,在觀念上認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大,不用去國(guó)外打市場(chǎng);在信息上缺乏對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的調(diào)研,不了解國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)家具的需求.

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